Ako radimo za neetičnu osobu to može da stvori toksično radno okruženje i da ima ozbiljne posledice na zadovoljstvo poslom, mentalno zdravlje, pa čak i napredovanje u karijeri. Za ovo psihologija ima čvrste psihološke dokaze.
Neetičnim šefovima nedostaje empatija
Prema psihološkim studijama, neetični ljudi često imaju nedostatak empatije.
Empatija, sposobnost razumevanja i deljenja osećanja drugih, fundamentalni je aspekt etičkog ponašanja. To je ono što nam omogućava da se prema ljudima ponašamo pošteno, pravedno i ljubazno.
Ali, ako otkrijete da je vaš šef ravnodušan prema osećanjima ili teškoćama drugih ljudi, možda imate posla sa neetičnom osobom.
– Empatija i društvene veštine su društvena inteligencija, međuljudski deo emocionalne inteligencije. Zato i liče – kaže poznati psiholog Daniel Goleman. Drugim rečima, empatija je ključni deo emocionalne inteligencije koja nam omogućava da izgradimo jake, zdrave odnose. Ako vaš šef stalno ne pokazuje empatiju, to je ozbiljan znak upozorenja.
Zapamtite, biti na poziciji moći ne daje nekome dozvolu da ignoriše osećanja i potrebe onih oko sebe. Ako primetite ovaj obrazac u ponašanju svog šefa, možda je vreme da preispitate svoju situaciju na poslu.
Ne poštuju pravila
Neetički ljudi često imaju dara da ne poštuju pravila. Tako može da se desi da, umesto da zatraži od tima da uloži napore u dodatne sate da bi ispoštovali kratak rok za neki projekat, šef odluči da prečicom dođe do ispunjenja roka. Nepoštovanje kvaliteta i profesionalnih standarda može da bude šokantno.
„Vi ste ono što radite, a ne ono što kažete da ćete raditi,” rekao je Karl Jung. Dela zaista govore više od reči, a kontinuirano menjanje ili kršenje pravila da bi se napredovalo jasan je znak neetičkog ponašanja.
Ako vaš šef redovno ignoriše pravila ili vas na to podstiče, to je više od ozbiljnog problema. To je upadljiv znak da radite za neetičnu osobu.
Nedostaje im odgovornost
Ako ste nekada radili s nekim ko nikada ne priznaje kada greši, onda znate da je to iscrpljujuće iskustvo. Kada šef odbije da prihvati odgovornost za svoje postupke ili greške, to stvara kulturu prebacivanja krivice i nedostatka odgovornosti. Ovo može značajno da utiče na moral i produktivnost tima.
U suštini, ključna osobina efikasnog lidera i etičke osobe jeste da prizna kada napravi grešku i iskoristi to kao priliku za rast, a ne da prebacuje krivicu. Ako šef konstantno prebacuje svoje greške na druge ili odbija da prizna sopstvene greške, to je definitivan znak da je reč o neetičnoj osobi.
Pokazuju narcisoidno ponašanje
Narcizam je termin koji se u današnje vreme često koristi. Ali kada su u pitanju neetički šefovi, to je ključna osobina na koju treba paziti.
Studija objavljena u Journal of Business Ethics pokazala je da se narcisoidni lideri često dovode u vezu sa neetičkim ponašanjem na radnom mestu. Ove osobe sklone su da svoje potrebe i želje stavljaju iznad potreba svojih zaposlenih, što dovodi do neetičkih odluka i postupaka.
U studiji, zaposleni koji su radili pod narcisoidnim liderima izvestili su o višim nivoima stresa na poslu i manjim zadovoljstvom poslom. To je zato što narcisima često nedostaje empatija, iskorišćavaju druge i pokazuju malo poštovanja prema etičkim normama.
Dakle, ako šef konstantno traži divljenje, previše je egocentričan i zanemaruje osećanja drugih, možda je samo narcis. A rad pod takvom osobom može dovesti do nezdravog, stresnog radnog okruženja.
Preterano su takmičarski nastrojeni
Zdrava konkurencija može da podstakne produktivnost i inovacije. Ali kada je šef preterano takmičarski nastrojen, do te mere da potkopava druge, to je znak neetičkog ponašanja.
Ima šefova koji na svaku situaciju gledaju kao na šansu za pobedu na račun drugih. Ovakvo ponašanje može biti neverovatno štetno po moral i poverenje tima.
Liderstvo ne podrazumeva pobedu po svaku cenu. Radi se o stvaranju okruženja u kojem se svako oseća cenjenim i može da doprinese svojim najboljim radom.
Ako šef na svaku situaciju gleda kao na takmičenje i ne slavi uspeh drugih, to je jasan pokazatelj da je reč o neetičnoj osobi.
Preterano su šarmantni
Ovo može da bude nelogično, jer biti šarmantan nije nimalo loše. Ali Robert Hare, tvorac Hare Psychopathy Checklist, kaže da psihopate često poseduju površan šarm koji koriste da manipulišu drugima u svoju korist.
Ako je šef preterano šarmantan, do te mere da deluje manipulativno ili neautentično, to može biti znak dubljih neetičkih sklonosti.
Ne znaju za kajanje
Ovaj poslednji znak je možda jedan od najrečitijih. Neetične osobe često pokazuju izrazit nedostatak kajanja za svoja nedela. Mogu napraviti greške ili povrediti druge, ali retko pokazuju iskreno žaljenje ili pokušavaju da isprave svoje postupke.
Karl Jung je rekao: „Poznavanje sopstvene tame najbolji je način za suočavanje sa tamom drugih ljudi.” Drugim rečima, razumevanje i priznavanje sopstvenih grešaka je ključni je deo etičkog ponašanja.
Ako se vaš šef nikada ne oseća krivim ili ne pokazuje kajanje zbog neetičkih postupaka, to je jasan znak da imate posla sa neetičnom osobom.
